Cette première partie du cours pose les bases du diagnostic stratégique.
Une analyse en profondeur des différentes caractéristiques d’une organisation et de son environnement.
Le diagnostic interne s’attache à l’étude des différentes caractéristiques de l’organisation :
Le diagnostic externe concerne lui l’environnement dans lequel évolue l’organisation. On distingue :
Afin d’identifier les forces et faiblesses de l’organisation (diagnostic interne) et les opportunités et menaces issues de son environnement (diagnostic externe)
Avec les outils d’analyse suivants ci-dessous.
A tout moment.
En gestion de projet, l’analyse stratégique intervient en amont d’un projet, afin d’identifier :
Cours
Réaliser un diagnostic stratégique
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